Торговая стратегия «Label»

Лучшие брокеры бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место — лидер рейтинга! Бесплатное обучение и демо счет!
    Контроль честности и надежности!
    Получите бонус за регистрацию на сайте Бинариум:

  • ФинМакс
    ФинМакс

    2 место в нашем рейтинге. Надежный брокер!

Торговая стратегия: технический анализ с Python TA-Lib — Данных Науки — 2020

Table of Contents:

Примечание: я начинаю перемещать свои блоги в http://kylelix7.github.io/ , Я тоже начну публиковать там новые идеи.

В финансах торговая стратегия это фиксированный план, предназначенный для достижения прибыльного дохода, если открывать длинные или короткие позиции на рынках. Основными причинами, которые помогают правильно исследованной торговой стратегии, являются ее проверяемость, количественная оценка, последовательность и объективность.

Для каждой торговой стратегии необходимо определить активы для торговли, точки входа / выхода и правила управления капиталом. Плохое управление капиталом может сделать потенциально прибыльную стратегию убыточной.

Стратегии подразделяются на фундаментальный анализ и технический анализ. В то время как фундаментальный анализ фокусируется на активах компании, доходах, рынке, дивидендах и т. Д., Технический анализ сосредоточен исключительно на цене и объеме ее акций. Технический анализ широко использует технические индикаторы, которые рассчитываются с ценой и объемом, чтобы обеспечить понимание торговых действий. Технические индикаторы далее подразделяются на волатильность, импульс, тренд, объем и т. Д. Выборочное объединение индикаторов для акций может дать большую прибыльную стратегию. После того, как стратегия построена, необходимо протестировать стратегию с помощью симулятора для измерения производительности (доходности и риска) перед живой торговлей. У меня есть еще один пост, посвященный тестированию на истории с backtrader.

Поскольку технические индикаторы играют важную роль в построении стратегии, я покажу, как использовать TA-Lib для расчета технических индикаторов и построения простой стратегии. (Пожалуйста, не используйте стратегию для прямой торговли, так как требуется тестирование на истории). Если вы хотите рассчитать показатель самостоятельно, обратитесь к моему предыдущему посту о том, как это сделать в Pandas.

В этом посте я построю стратегию с RSI (индикатором импульса) и полосами Боллинджера% b (индикатор волатильности). Высокий RSI (обычно выше 70) может указывать на перекупленность акции, поэтому это сигнал на продажу. Низкий RSI (обычно ниже 30) указывает на перепроданность акций, что означает сигнал на покупку. Полосы Боллинджера говорят нам большую часть ценового движения между двумя полосами. Поэтому, если% b выше 1, цена, скорее всего, пойдет обратно вниз в пределах полос. Следовательно, это сигнал на продажу. Хотя, если он ниже 0, это считается сигналом на покупку. Стратегия представляет собой простой механизм голосования. Когда два индикатора считают, что пришло время покупать, он выдает ордер на покупку для входа. Когда оба индикатора считают, что пришло время продавать, он выдает ордер на продажу для выхода.

Для установки TA-Lib и других зависимостей на Mac

python3 -m venv tutorial-env
source

/ tutorial-env / bin / activ
pip install panda
pip install pandas_datareader
pip install matplotlib
pip install scipy
pip install cython
заварить установить та-либ
pip install TA-lib

Лучшие брокеры бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место — лидер рейтинга! Бесплатное обучение и демо счет!
    Контроль честности и надежности!
    Получите бонус за регистрацию на сайте Бинариум:

  • ФинМакс
    ФинМакс

    2 место в нашем рейтинге. Надежный брокер!

Вычислить полосы Боллинджера или RSI

Импортировать pandas_datareader.data как Web
Импортировать панд как П.Д.
Импортировать NumPy как н.п.
от талиб Импортировать RSI, BBANDS
Импортировать matplotlib.pyplot как PLT

начало = ‘2020-04-22’
конец = ‘2020-04-22’
символ = «ЦМД»
max_holding = 100
цена = web.DataReader (имя = символ, источник данных =‘Quandl’, начало = начало, конец = конец)
цена = цена.iloc :: — 1
цена = цена.дна ()
закрыть = цена ‘AdjClose’.ценности
up, mid, low = BBANDS (close, timeperiod = 20, nbdevup = 2, nbdevdn = 2, matype = 0)
RSI = RSI (близко, период времени = 14)
Распечатать(«RSI (первые 10 элементов) n»rsi 14:24)

RSI (первые 10 элементов)
50.45417011 47.89845022 49.54971141 51.0802541 50.97931103 61.79355957
58.80010324 54.64867736 53.23445848 50.65447261

Конвертировать полосы Боллинджера в% b

Защита ББП (цена):
up, mid, low = BBANDS (close, timeperiod = 20, nbdevup = 2, nbdevdn = 2, matype = 0)
bbp = (цена ‘AdjClose’ — низкий) / (вверх — низкий)
вернуть ББП

Рассчитать авуары на основе показателей

holdings = pd.DataFrame (index = price.index, data = <‘Holdings’: np.array (np.nan * index.shape 0)>)
holdings.loc ((цена ‘RSI’ 70) & (цена «ББП» > 1)), ‘Holdings’ = 0

holdings.ffill (Inplace =Правда)
holdings.fillna (0, на месте =Правда)

Далее, мы должны получить торговое действие на основе авуаров

холдинги ‘Порядок’ = holdings.diff ()
holdings.dropna (Inplace =Правда)

Давайте визуализируем наши действия и показатели

fig, (ax0, ax1, ax2) = plt.subplots (3, 1, sharex =Правда, figsize = (12, 8))
ax0.plot (индекс, цена ‘AdjClose’, label =‘AdjClose’)
ax0.set_xlabel (‘Дата’)
ax0.set_ylabel (‘AdjClose’)
ax0.grid ()
за день, проведение в holdings.iterrows ():
заказ = проведение ‘Порядок’
если заказ> 0:
ax0.scatter (x = день, y = цена.loc день, ‘AdjClose’, цвет =«Зеленый»)
Элиф заказ

Результат в графе

Это оно. Удачных инвестиций и кодирования!

Мои другие посты:

Торговая стратегия: тестирование на истории с Backtrader

Усиление обучения: введение в Q обучения

Оптимизация портфеля для минимального риска с Scipy — объяснение эффективной границы

Снижение риска путем создания портфолио

Торговля: вычислять индикаторы технического анализа с помощью панд ��

Сбор торговых данных с помощью библиотеки Pandas ��

Торговая стратегия «Label»

Оба эти варианта предлагают основному брокеру возможность увеличить число своих клиентов и увеличить свои доходы в короткие сроки и с меньшими усилиями.

Представляющий Брокер (Introducing Broker)

Роль IB заключается в том, чтобы привлекать клиентов для основного брокера, вступая в партнерские отношения с успешными трейдерами, управляющими капиталом, инвестиционными консультантами, владельцами сайтов, генерирующими высокий трафик посетителей.

Цель состоит в том, чтобы рекомендовать услуги брокера и, в свою очередь, получать вознаграждение за новых клиентов, которых удалось привлечь. Это может быть фиксированный доход или процент от объема торгов, который новые клиенты сделают с брокером (IB).

Привлечение клиентов может осуществляться несколькими способами, например, с помощью баннерной рекламы на сайте представляющего брокера или благодаря маркетинговой кампании по электронной почте, рекламой специальных предложений, которые может иметь основной брокер. Обычно IB получает уникальную ссылку, которую брокер использует для идентификации источника новых клиентов, а также доступ к рекламным материалам, чтобы начать таргетироваться на потенциальных клиентов.

Если впоследствии трейдер открывает торговый счет у брокера по специальной ссылке, IB будет вознагражден в соответствии с условиями сотрудничества. Вообще, работа представляющим брокером является хорошей отправной точкой в ​​мире брокерских услуг, и многие IB добиваются успеха.

White Label

Программа White Label отличается от IB тем, что дает возможность открыть собственную форекс компанию и иметь собственный бренд, а не направлять клиентов к брокеру. По сути, White Label — это аренда торговой платформы основного брокера и предоставление услуг от имени своей компании.

White Label брокер получает полноценное решение, включая торговую платформу и поддержку бэк-офиса, а также возможность работать под собственным брендом. Поскольку White Label брокер зарабатывает на объеме торгов своих клиентов, он функционирует аналогично обычным брокерским компаниям.

В отличие от самостоятельной покупки дорогостоящей торговой платформы, White Label – это гораздо более дешевый способ начать брокерский бизнес. К тому же зачастую поставщик Форекс решений может помочь во многих вопросах: от предоставления новейших технологий, консультации по юридическим вопросам, созданию веб-сайта и развитию маркетинговых каналов. Другое преимущество включает в себя быстрый запуск онлайн-брокера с регулярной поддержкой, избегая затрат на настройку и эксплуатацию полнофункциональной бизнес-модели, требующей лицензии. White Label брокер получает практический опыт в бизнесе, управляя собственным независимым брокером, работая с собственными клиентами. Для брокера это эффективный способ диверсифицировать поток доходов за счет доходов от лицензирования.

Брокеры White Label ведут свой бизнес в совершенно ином масштабе, чем IB. Брокерское обслуживание White Label – это полная операционная установка с собственным риск менеджментом, платежной системой (PSP), поддержкой клиентов и т. д. Соглашения White Label могут принимать самые разные формы — от простой аренды торговой платформы и поддержки бэк-офиса до полноценного предприятия с собственным брендом.

Представляющий брокер или White Label — что лучше для вас?

Представляющие брокеры и White Label очень похожи в том, что ключевой задачей является привлечение новых клиентов, которые будут торговать на платформе основного брокера.

В обоих случаях, чем выше объем торгов на платформе, тем выше доход основного брокера, а соответственно и доходы IB или White Label. Основное различие этих двух моделей заключается в объеме функций и степени автономности. Пока представляющий брокер выступает в качестве посредника между основном брокером и трейдерами, White Label — это полноценная компания с большей независимостью и контролем над своими клиентами.

Если вы планируете стать крупным игроком на рынке Форекс, IB не является идеальной моделью, поскольку вы, по сути, являетесь агентом существующего бизнеса, не имея возможности развивать свой бренд и брокерскую инфраструктуру. Также не стоит забывать, что брокеры могут скрывать реальные данные и платить своим IB меньше, чем должны.

Таким образом стало очевидно преимущество программы White Label. Модели доходов и компенсаций также гораздо более гибки в организации White Label, в зависимости от деталей вашего партнерского соглашения. В целом, вы получаете доступ ко всему спектру технологий и поддержки без необходимости открытия брокерской компании самостоятельно.

В целом, открытие White Label – популярный вариант ведения бизнеса, поскольку это быстрый и простой способ выхода на брокерский рынок Forex. Безусловно, цена открытия White Label выше, чем IB, но и доходы бизнеса также выше.

Причина, с которой нужно считаться

Как мы заметили, модель представляющего брокера поначалу может показаться проще, чем White Label. Однако White Label брокеры могут утвердиться в качестве главной силы на рынке и даже рассмотреть возможность стать независимым брокером через 1-2 года.

Для этого выбор надежного поставщика технологий является одним из способов обеспечить успех вашего бизнеса в будущем.
B2Broker является ведущим поставщиком White Label решений, предлагающим торговые платформы MT4 / MT5, которые ищут большинство Форекс брокеров и других игроков в финансовой индустрии, в том числе криптовалютные брокеры, прайм-брокеры, поставщики ликвидности, хедж-фонды, банки и HFT & проп-трейдинговые компании. Решения White Label от B2Broker позволяют брокерам выбирать из множества опций, среди которых:

  • торговые платформы MT4 / MT5
  • веб-платформа MT4
  • мобильные и планшетные версии приложений для MT4 / MT5
  • настройка торговых групп для вашего типа счета
  • настройка торговых инструментов и комиссий за них
  • единый маржинальный счет для групповых счетов STP
  • МТ управленческие терминальные счета
  • автоматический ежедневный HTML-отчет со всеми параметрами, настроенными в соответствии с личными требованиями
  • Forex, CFD и крипто-ликвидность с широким спектром торговых инструментов
  • готовые интеграции: многоуровневое IB-решение, одноуровневое IB-решение, ПАММ / платформа социального трейдинга, Личный кабинет, платежный шлюз и криптовалютный платежный шлюз
  • White Label предоставляется на наших серверах MT4 / MT5 в Equinix NY4 (Нью-Йорк)
  • управление и обслуживание всего оборудования, инфраструктуры и программного обеспечения в дата-центрах без участия третьих сторон
  • круглосуточная техническая поддержка на 6 языках (английский, китайский, испанский, арабский, русский и греческий)

Наше решение для MT4 / MT5 White Label также позволяет брокерам быстро создавать клиентскую базу данных профессиональных трейдеров, которые предпочитают высокую скорость исполнения и передовые технологии в торговле. Все сервисы работают через API, обеспечивается высокая скорость исполнения и абсолютная безопасность. B2Broker не использует какие-либо расширения или нелицензированные приложения на своих торговых серверах.

Если вы хотите заявить о себе в Форекс индустрии и получить конкурентное преимущество, решение White Label от надежного поставщика — это, безусловно, путь вперед. B2Broker обладает богатым опытом работы в отрасли и способен обеспечить успешную работу вашего бизнеса, предлагая при этом вашим клиентам самый широкий спектр финансовых инструментов и трейдинга.

Развитие Private Label — эффективная антикризисная стратегия для сетевого fashion-ритейла

20–21 марта 2020 года в Москве, в отеле «Корстон», состоялся IX международный бизнес-форум сетей и производителей по развитию СТМ и региональных марок в России Private Label & Regional Brands’ 2020, организованный компанией B2B Conference Group (BBCG).

Главной темой двухдневного конгресса стали закупки, собственные торговые марки (СТМ), региональные марки и импорт в 2020 году. Форум был призван ответить на вопрос: как меняются стратегии сетей в новой экономической реальности. Большинство сессий было посвящено решениям для food и non-food ритейла, поскольку основная масса и спикеров, и участников представляла крупнейшие сети: X5 Retail Group, «Ашан», «Дикси», «Магнит», Spar, «Уютерра» и др. Создание и развитие собственных торговых марок (СТМ) рассматривалось как одно из антикризисных решений. По данным европейских экспертов, доля СТМ в сетях активно росла последние шесть лет. В среднем по ЕС она составляет 34%, в Испании доходит до 48%, а в России — всего 14%. Аналитики утверждают, что потенциал роста российского рынка СТМ по сравнению с европейским огромен. Предложение продуктов под СТМ особенно актуально во время кризиса, поскольку они на 15–30% дешевле аналогов, позволяют генерировать высокую маржу и накапливать ценные знания по производству для последующих переговоров с поставщиками.

По словам Александра Селиверстова, заместителя генерального директора гипермаркета «Уютерра » , 40% в категории товаров для дома составляют СТМ. Именно эти товары позволяют получить дополнительную маржинальность и обеспечивают широкий ассортимент, которым не могут похвастаться сетевые гипермаркеты. Средняя розничная наценка на СТМ в этой категории в два раза превышает наценку на закупаемые марки. Поэтому целью компании является доведение доли СТМ до 60%. Несмотря на очевидные преимущества СТМ, существуют ограничения и риски. Как правило, производство размещается на крупных фабриках, которые диктуют минимальные объемы заказов, существуют риски по контролю качества, необходимы крупные инвестиции в предоплату (аванс до 30%). Поэтому только крупные сети могут позволить себе развивать СТМ. Интересным представляется партнерство с теми производителями, которые не являются прямыми конкурентами, но могут дать недостающие компетенции. В качестве примера Селиверстов привел сотрудничество по бытовой химии с компанией «Санги cтиль».

По мнению экспертов, колебания валют и нестабильная политическая обстановка приведут к тому, что зависимость от импорта, которая составляет примерно 40% от общего объема розничного товарооборота в России, ослабнет. Для тех производителей, кто хочет развивать свое сотрудничество с розницей или войти в сети, наступает идеальный момент. Специальная сессия форума была посвящена категории fashion и текстиль с упором на специфику создания и продажи конкурентных товаров.

В дискуссии приняли участие Евгений Лавров, ритейл-директор Jeans Symphony и директор по продукту компании F5 Юлия Мятковская. Модератором сессии выступила генеральный директор компании Clever Fashion Мария Герасименко. Поддержав тему форума, Евгений Лавров заметил, что в мире fashion понятие СТМ мы почти не употребляем, заменяя его на Private Label (PL). Как правило, PL продаются в универмагах (department store) или мультибрендовых магазинах. Private Labels есть у сети магазинов «Спортмастер» (Demix, Outventure, Termit), у «Детского мира» и у Jeans Symphony. Все эти сети начинали как дистрибьюторы и ритейлеры, постепенно приходя к идее создания собственных марок. Всё, что есть в России, но нет в мире, это Private Label, резюмировал Лавров. Примеры: Sela, InCity, Finn Flare, Baon.

Успех продаж PL основан на том, что покупатель идет в мультибренд или универмаг на известные бренды, но, встретив предложение хорошего качества по меньшей цене, выбирает Private Label. В сети Jeans Symphony (200 магазинов) доля PL выше в регионах, чем в столице. Private Label — естественный этап развития сети, завязанной на импорте. Jeans Symphony создала PL более трех лет назад, начав с наиболее продаваемой в сети категории — джинсов. Проанализировав реакцию покупателей, добавили верхнюю одежду и трикотаж. Производство, как у других брендов casual, размещается в Юго-Восточной Азии (Китае, Индии, Бангладеш). В настоящий момент это полноценная коллекция. PL не рекламируется отдельно, для него не выделяются лучшие места в торговом зале. Конечно, для коммерческого успеха продукция под собственной маркой должна обладать стилем и хорошим кроем. Лавров отметил, что у Jeans Symphony нет цели заменить бренды на PL, хотя mark-up (торговая наценка) выше у последних, соответственно, сети выгоднее продавать PL. Ценовые преимущества работы с собственной маркой оценили и оптовые клиенты.

Далее Евгений Лавров подробно рассказал о сложностях работы fashion-ритейлеров в текущих условиях непредсказуемых колебаний валют и замедления роста экономики, на которые наложились политические события. «Сейчас нельзя говорить о прибыльности, нужно говорить о выживаемости бизнеса. Курс европейской валюты вырос на 15% в 2020 году. Поскольку 90% представленных в Jeans Symphony товаров — импорт, закупить компания сможет на 15% меньше. Покупательский спрос в стране падает, а новые коллекции должны продаваться с учетом нового курса валюты, то есть на 15% дороже. Это приводит к падению продаж. Усугубляется ситуация в fashion-ритейле высокими арендными ставками в торговых центрах, которые привязаны к курсу валют, а также повышаются от года к году в валютном выражении. Арендаторы уже не могут платить такие арендные ставки, поскольку торговые точки становятся нерентабельными. Jeans Symphony готовится к переговорам с арендодателями по снижению арендных ставок. Пока в ТЦ нет пустующих площадей, не все арендодатели готовы к таким переговорам. Еще в 2020 году компания смогла договориться с торговыми центрами о переходе на рублевые контракты. Таких контрактов у Jeans Symphony сейчас около 70%. В тех ТЦ, с владельцами которых не удастся договориться о снижении ставок, мы будем закрывать магазины. Когда начнется массовое закрытие магазинов в ТЦ, пойдет обратный процесс», — уверен Евгений Лавров.

Говоря о взаимодействии с поставщиками, Евгений констатировал, что не все понимают происходящие изменения на российском рынке, «витают в облаках», не хотят менять условия сотрудничества, не понимают, почему нельзя резко повысить цены на 15–20%. Пока розничные цены в Jeans Symphony не повышались. Обычно в марте в магазинах заканчивается период распродаж, но в 2020 г . он продолжается, поскольку покупатель выбирает старые коллекции по старым ценам.

Разработанная в компании в 2020 г . стратегия развития на 2020 год оптимизируется под новые условия. Идет поиск решений, где сократить закупки, как оптимизировать бизнес. Новые магазины открываться не будут, а деятельность существующих будет тщательно анализироваться. Должны остаться только рентабельные точки. Рискованные проекты отменяются, равно как обещания брендам и дополнительные инвестиции. Нужно найти драйверы роста и сделать акцент на них. На первый план выходят не имиджевые, а коммерческие вопросы. Нужен трезвый взгляд на происходящее и принятие взвешенных решений. Из положительных трендов Лавров отметил решение проблемы текучести линейного персонала в ритейле, а также приток глобальных брендов, предлагающих свое сотрудничество Jeans Symphony. «Мы будем работать с теми брендами, которые приносят прибыль», — заявил Лавров.

На вопрос о фонде оплаты труда Евгений ответил, что в магазинах он привязан к продажам. При снижении продаж будет корректироваться численность линейного персонала. Среди офисного персонала возможно перераспределение обязанностей, фонд оплаты труда не пересматривался, он не привязан к курсу валют и не так влияет на рентабельность, как арендные ставки.

Юлия Мятковская, директор по продукту компании F5, выступила с позиции разработчика и создателя Private Label для фирменной сети F5, насчитывающей более 50 магазинов. Торговая марка F5 включает в себя несколько линий: основную коллекцию и несколько капсульных (F5 by Cannibal Racing — streetwear для любителей экстремальных видов спорта, F5 Motion — спортивную линия, F5 VIP — детскую, а также аксессуары и обувь). Широкое ассортиментное предложение — более 1000 цвето-моделей — позволяет охватывать разную аудиторию, что является несомненным преимуществом. Собственная торговая марка позволяет сети оптимизировать цены за счет снижения себестоимости производства, уменьшения торговой наценки. F5 постоянно мониторит рынок производителей, чтобы найти фабрики с лучшим ценовым предложением. В настоящий момент компания размещает производство в Юго-Восточной Азии, в странах СНГ и в Восточной Европе. К производству в России — отношение скептическое: нет собственного сырья и комплектующих, фабрики не выдерживают сроки, не обеспечивают должного качества. Можно работать с производителями из Средней Азии и Белоруссии, хотя это не так выгодно, как с Юго-Восточной Азией.

В качестве антикризисных мер F5 снижает себестоимость продукции, оптимизирует внутреннюю логистику, развивает интернет-торговлю, омниканальные продажи, на 30% снизила торговую наценку, чтобы оставаться в своем ценовом сегменте. Предыдущий кризис компания пережила, сохранив своих клиентов, но без прибыли. «Обычно Private Label — базовый продукт, не имеющий ценности в другом магазине. Для того чтобы удержать своего покупателя, нужно разрабатывать продукт с уникальными потребительскими свойствами», — считает Юлия. Уникальность заключается в стиле коллекции, используемых материалах, посадке.

В заключение спикеры выразили уверенность в том, что кризис — временное явление и рано или поздно он закончится. Если раньше наблюдался интенсивный рост рынка, то сейчас произойдет его отрезвление. Рынок перегрет, поэтому ему необходимо обновление, серьезные перемены. Должны снизиться арендные ставки и зарплатные ожидания. В fashion-компаниях должен превалировать трезвый подход и нацеленность на рентабельность. Те же компании, которые выживут в кризис, станут еще сильнее.

СТМ (Собственные торговые марки) — ликбез

Первые товары под собственной торговой маркой появились в конце XIX века в Великобритании на полках британской сети Sainsbury. Но инструментом повышения рентабельности бизнеса система Рrivate label стала в 1970 годы, когда ее, собственно, и начали активно использовать. Сегодня на Западе в некоторых сетях дискаунтеров (вроде Aldi) доля товаров под частными марками может превышать 90% ассортимента. По данным исследовательских агентств, в странах с развитой сетевой торговлей знание частных торговых марок потребителями превышает 60%. Например, во Франции бренд Carrefour знают 73% респондентов, Auchan — 66%, Leclerc — 61%.

Российские ритейлеры приступили к выпуску СТМ примерно десять лет назад.

Компания «Джинсовая симфония» (Jeans Symphony) существует с 1995 года. После ребрендинга, прошедшего в 2005 году, «Джинсовая симфония» была переименована в Jeans Symphony, а все магазины сети, с одноименным названием, переименованы в JS Casual. JS Casual — крупнейшая сеть магазинов, представляющая коллекции модной джинсовой и повседневной одежды, обуви и аксессуаров в стиле casual для любого возраста (Baldessarini, Bayonne, Ben Sherman, Bench, Buffalo by David Bitton, Calvin Klein Jeans, Converse, Diesel, D & G, Firetrap, Free People, Fullcircle, Gin Tonic, G-Star, Guess, Tommy Hilfiger, Lee, Levi’s, Maison Scotch, Pierre Cardin, Pepe Jeans London, Pioneer, Replay, Superdry, Scotch & Soda, Tom Tailor, Vanzetti, Wrangler). В 2009 году появилась еще одна сеть магазинов под названием JS Selected.

Компания F5 — производитель повседневной одежды класса smart casual, которую можно найти более чем в 50 монобрендовых и 200 мультибрендовых магазинах на территории России и СНГ. Марка F5 создана в 1996 году компанией Intesa srl. (Болонья, Италия) и изначально ориентирована на сотрудничество с Восточно-Европейским регионом, включая Российскую Федерацию и страны СНГ.

Лучшие брокеры бинарных опционов за 2020 год:
  • Бинариум
    Бинариум

    1 место — лидер рейтинга! Бесплатное обучение и демо счет!
    Контроль честности и надежности!
    Получите бонус за регистрацию на сайте Бинариум:

  • ФинМакс
    ФинМакс

    2 место в нашем рейтинге. Надежный брокер!

Добавить комментарий